El 2024 fue un a\u00f1o m\u00e1s que de adaptaci\u00f3n, de querer regresar a lo que se acostumbraba y funcionaba antes de la pandemia. Los humanos olvidamos r\u00e1pido y no nos gustan los cambios y eso se vio reflejado en el \u00e1mbito laboral.
Es un tire y afloje entre las empresas, los empleados y el gobierno.<\/p>\n\n\n\n
Todo lo que voy a comentar sucede m\u00e1s que nada en las grandes urbes que concentran la mayor parte de las fuentes de trabajo en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n
Aunque por a\u00f1os se ha intentado fortalecer en Salario Emocional, y se ha trabajado fuertemente en ello, incluso se menciona que las generaciones millennials y generaci\u00f3n Z, les importaba m\u00e1s el equilibrio laboral, el aprendizaje, las experiencias y el cuidado del medio ambiente, lo cierto es que, seg\u00fan las encuestas de una firma de reclutamiento, el Salario sigue siendo la principal raz\u00f3n por la que se cambian de trabajo o est\u00e9 abierto a escuchar nuevas opciones.<\/p>\n\n\n\n
Se dieron cuenta de que sonaba muy bonito aquello del equilibrio laboral y de cuidar al planeta (no me malentiendan, es un tema crucial) pero que la vida real, se basa en el intercambio monetario y que con las responsabilidades que se adquieren conforme crecen es indispensable, y pueden ceder su bienestar emocional por la supervivencia.<\/p>\n\n\n\n
Este a\u00f1o se realizaron muchas reformas laborales, es un tema complicado tambi\u00e9n para las empresas que se ven atrapadas en proporcionar el mejor servicio o producto, tratar de cumplir con las reformas laborales que se tienen que acotar s\u00ed o s\u00ed y mantener a los colaboradores contentos. Est\u00e1n tratando de mediar esta situaci\u00f3n para dar los mejor a los dos lados de la moneda. Y como se ha visto en las noticias, estas seguir\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n
Otro de los temas importantes es que la mayor\u00eda de las empresas est\u00e1 apostando por el retorno presencial de sus actividades, ya que ven mayor productividad en sus labores, esto no tiene felices a los colaboradores y la principal raz\u00f3n es el traslado, casa-oficina, oficina-casa. Veremos como se comporta este fen\u00f3meno en el 2025.<\/p>\n\n\n\n
Otro punto que sigue y en mi opini\u00f3n seguir\u00e1 siendo un tema de reto para los profesionales de Recursos Humanos, es la Satisfacci\u00f3n Laboral. Esto abarca varias aristas y una de ellas es la carga de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan estudios, M\u00e9xico es de los pa\u00edses en los que se labora m\u00e1s horas, si lo juntamos con las horas de traslado, no facilita el descanso y con ellos que los colaboradores no puedan siempre dar su mejor esfuerzo. Otra arista es el liderazgo, mucho se ha hablado y dicho que el personal no renuncia a la empresa si no su jefe directo y es cierto, pero tambi\u00e9n es cierto que muchas empresas no se preocupan por el desarrollo de las habilidades blandas (softs skills) que son necesarias para guiar a un equipo de trabajo, aunado con la presi\u00f3n de sacar resultados, por eso no siempre saben c\u00f3mo gestionar y reaccionar ante los retos diarios del puesto. Como mencione es un tema de trabajo diario y Recursos Humanos tiene que encontrar estrategias en el 2025 para que todos, colaboradores y empresas est\u00e9n cada d\u00eda m\u00e1s satisfechos en su entorno laboral.<\/p>\n\n\n\n
Estamos seguros de que el 2025 ser\u00e1 un a\u00f1o en el que sigan los retos en Recursos Humanos y los afrontaremos para el beneficio de todos.<\/p>\n\n\n\n
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